sábado, 20 de diciembre de 2014

Resultados Concurso Público de Acceso a Cargos de Director y Subdirector

Concurso Público de Acceso a Cargos de Director y Subdirector
www.minedu.gob.pe


Nuevos directores para las escuelas públicas del Perú. Más de 25 mil profesores aprobaron la primera etapa del concurso de acceso a cargos de director y subdirector de instituciones educativas y pasan a una segunda etapa que consiste en la evaluación de la trayectoria profesional de los postulantes, que estará a cargo de los comités de evaluación de las UGEL.
 "Reconocemos el esfuerzo y desempeño de los maestros que han aprobado esta primera parte del concurso", declaró Jorge Arrunátegui, director general de desarrollo docente del Ministerio de Educación - MINEDU, quien indicó que los profesores que alcancen las plazas directivas en concurso iniciarán funciones en marzo del 2015 y recibirán asignaciones mensuales de S/.800 para directores de instituciones educativas de doble turno, S/. 600 que cumplen un turno y S/. 400 los subdirectores. 

La primera etapa del concurso ha evaluado la capacidad que tienen los postulantes para comprender textos relacionados a temáticas educativas en general y al quehacer directivo como por ejemplo comprender informes de evaluaciones a estudiantes, entre otros. 
SEGUNDA ETAPA 
Todos los maestros que pasan a la segunda etapa de la evaluación deberán acreditar el cumplimiento de los requisitos establecidos para el concurso; además, deben completar y presentar el Registro de Trayectoria Profesional. Para ello, deben descargar desde la página web del Minedu (www.minedu.gob.pe) el Formulario de Cumplimiento de Requisitos y Registro de Trayectoria Profesional y presentarlo impreso, foliado y debidamente documentado ante la UGEL a la que postulan hasta el 7 de enero de 2015
Cabe señalar que la Trayectoria Profesional tiene un peso del 20% del puntaje total de la evaluación y es calificada por los Comités de Evaluación de las UGEL según tres rubros: formación académica y profesional, méritos y experiencia profesional. 

RESULTADOS DE LAS PRUEBAS

A continuación puede consultar los resultados por cada región de la Prueba de Comprensión de Textos Funcionales al Ejercicio Directivo y de la Prueba de Solución de Casos Cerrados. Conforme a lo establecido en la Norma Técnica del concurso, solo se publican los resultados obtenidos por los postulantes que superaron el puntaje mínimo de la Prueba de Comprensión de Textos. 


RESULTADOS PIURA

domingo, 7 de diciembre de 2014

DOCUMENTOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL



LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL

INSTRUMENTOS DE GESTION

•           Documentos procesados con rigor técnico, legal, pedagógico que sirven para tomar decisiones en la Institución Educativa.
•           Orientan, dirigen, deciden la gestión en la Institución educativa.
•           Son aprobados con Resolución Directoral en la Institución Educativa y forman del acerbo documental de la institución educativa

•          PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL.
•          PLAN ANUAL DE TRABAJO
•          REGLAMENTO INTERNO.
•          INFORME DE GESTION ANUAL.
•          PROYECTO CURRICULAR INSTITUCIONAL.
•          PROYECTO DE MEJORA/PROYECTO DE INNOVACIÓN

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

•             Instrumento de gestión fundamental de las instituciones educativas.
•             Define, orienta y conduce.
•             Articula a los otros instrumentos de gestión, direcciona y transforma la actuación de los actores.
•             Se aprueba con Resolución Directoral.

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL:

 Elementos:

P  IDENTIDAD.
P  DIAGNOSTICO.
P  PROPUESTA PEDAGOGICA.
P  PROPUESTA DE GESTION

Condición:
P  Consejo Educativo Institucional (participación en la formulación, ejecución y evaluación)
P  Clima Institucional favorable.

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

•             IDENTIDAD.

o    VISIÓN
o    MISION.
o    VALORES.
o    OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (Respuesta a los problemas priorizados: grandes resultados
o    PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

•             DIAGNOSTICO

o   ESTADISTICA (LINEA DE BASE)
o   TECNICA (FODA)
o   ANALISIS.
o   PROBLEMAS PRIORIZADOS
o   PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

PROPUESTA PEDAGOGICA

•             Es el modelo didáctico de la institución educativa: Que enseñar/que aprender; como enseñar/cómo aprender, con qué enseñar/ con que aprender, que evaluar lo enseñado/que evaluar lo aprendido.
• Etapas: previa, estructural y operativa.

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

•             PROPUESTA DE GESTION-

o   PRINCIPIOS
o   PROCESOS:
•             ESTRUCTURA.
•             ORGANOS.
•             FUNCIONES
•             PROCEDIMIENTOS

PLAN ANUAL DE TRABAJO

·        Instrumentos de planeación de corto plazo.
·        Lo aprueba el Director de la I.E.
           Esta articulado mediante los objetivos anuales (operacionales) con los objetivos estratégicos del           PEI.
         Etapas: formulación, sustentación aprobación, ejecución y evaluación.

PLAN ANUAL DE TRABAJO

•             Presentación

1.   Formulación de objetivos (articulados a los objetivos estratégicos del PEI).
2.   Problemas priorizados. (Desagregados del Diagnóstico del PEI).
3.   Metas
4.   Programación de actividades.
5.   Financiamiento.
6.   Evaluación.

PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) de la APAFA

•             Presentación

1.     Formulación de objetivos (articulados a los objetivos estratégicos del PEI).
2.     Problemas priorizados. (Desagregados del Diagnóstico del PEI).
3.     Metas
4.     Programación de actividades.
     5.     Financiamiento.                              
6.     Evaluación.

REGLAMENTO INTERNO

•             Instrumento que regula las funciones del personal directivo, docente y administrativo de la Institución Educativa.
•             Es un instrumento que pauta el comportamiento y desempeño de los actores de la Institución educativa.
•             Instrumento que regula los deberes y derechos de los estudiantes.

PLANEACION INTEGRAL

•             Los instrumentos de gestión tienen sentido si están articulados al Proyecto Curricular de Centro.
•             La planeación integral es un enfoque que responde a las necesidades de la formación integral del estudiante.

•             El Proyecto Curricular de Centro, es el modelo didáctico que orienta el proceso de
enseñanza - aprendizaje

CONSEJO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

•             En su conformación están representados los estamentos : directivo, docentes, alumnado, padres de familia, personal administrativo,
•             ex alumnos y autoridades dela localidad, por invitación de sus miembros.
•             La vigencia del Consejo Educativo Institucional garantiza una gestión democrática , manejo adecuado de los instrumentos de planeación integral y la práctica de valores humanos y cívicos.
•             La participación, concertación y vigilancia que constituyen.

Consejo Educativo Institucional

•             Herramientas:

o   Plan Anual de actividades.
o   Agenda Anual.
o   Normas de convivencias.

•             Estrategias:

o      Comunicación horizontal.
o      Trabajo en equipo.
o      Resolución de conflictos a partir de la confianza.
o      Cultura de paz y no violencia

Consejo Educativo Institucional

Estrategias:

•       Relación: escuela-familia – comunidad
•       Liderazgo compartido- prestigio institucional.
•       Relación: Consejo Educativo Institucional-Consejo Participativo Local - Consejo
Participativo Regional -Consejo Nacional de Educación.
  Investigación participativa y generación de compromisos: convenios

RECONOCIMIENTO O INSCRIPCION EN EL LIBRO DE REGISTRO DE LA UGEL

•             R.D de la IE de Re conocimiento a todos sus integrantes del CONEI por la I.E .También en la presente resolución deberá indicar la vigencia por dos años en atención al .DS. 009 - 05-ED
•             Copia del Acta de elección de los tres (3) estamentos (Docentes Administrativos y PPFF )

•             Copia de los DNI de todos los integrantes.

DIRECTIVA PARA EL DESARROLLO DEL AÑO ESCOLAR 2010 R.M Nº 341-08-ED VI. NORMAS DE ADMINISTRACIÓN

•             Para la IE, UGEL y DRE

•             1. GESTIÓN INSTITUCIONAL

•           Priorizan la conformación y funcionamiento del Consejo Educativo Institucional (CONEI) dentro de los 45 días de iniciado el año escolar o periodo promocional.
•           En la reunión de instalación tienen la primera sesión ordinaria.
•           En caso de que ya exista el CONEI, dentro de este mismo plazo el Director convoca a la primera reunión ordinaria del año y establece el cronograma de las reuniones.
•           El Director de la IE pública, bajo responsabilidad, promueve y conduce el funcionamiento del CONEI, impulsando los espacios de concertación, participación y vigilancia de la comunidad educativa

INFORME DE GESTIÓN ANUAL

•             PRESENTACIÓN
•             I. DATOS GENERALES
•             II VISIÓN GLOBAL DEL EJERCICIO EDUCATIVO

•             La programación se ha cumplido en porcentaje … % de acciones

o   Dificultades de inicio,
o   Falta de apoyo de algunos padres
o   Completar los documentos de gestión

•             III ANÁLISIS DE LAS METAS LOGRADAS

•             ASPECTO ACADÉMICO

•             IV           ASPECTO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL

o   DESARROLLO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

o   CLIMA INSTITUCIONAL,

o   CONFORMACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL CONEI

o   ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL
.
•             V.           CONCLUSIONES  
                                                                     
•             VI RECOMENDACIONES
FUENTE: Prof. Luis. . Cevallos Jiménez








ACTIVIDADES PARA LA COMPRENSIÓN DE TEXTOS



Sugerencias para enseñar a leer diferentes textos